Home Blog Pagina 3

Young Colfield gaat met nieuwe partners en proposities nieuwe generatie talent naar arbeidsmarkt begeleiden

Joris van der Steuijt en Mariolein van der Plas treden als mede-eigenaren toe bij Young Colfield, een specialist in traineeships voor talentvolle, net afgestudeerde academici. Young Colfield richt zich op het begeleiden van young professionals bij de ontwikkeling van hun professioneel zelfbewustzijn en talent. De twee nieuwe mede-eigenaren treden als bestuurders toe tot Young Colfield om zo het bedrijf verder te ontwikkelen.

Young Colfield verbindt de nieuwe generatie young professionals aan opdrachtgevers die op zoek zijn naar talent. De specialist wil young professionals goed voorbereid naar de arbeidsmarkt begeleiden. Young Colfield doet dat nu nog voor alleen WO-afgestudeerden, maar onderzoekt ook andere proposities, zoals traineeships voor andere opleidingsniveaus en traineeships specifiek gericht op duurzaamheid (ESG/ CSRD).

Young Colfield heeft de afgelopen jaren een veranderd profiel van afgestudeerde academici geconstateerd. “De huidige generatie is anders opgegroeid; zij heeft andere randvoorwaarden nodig en andere behoeften om te kunnen floreren op de werkvloer”, aldus Mariolein van der Plas. “Mensen die starten met hun loopbaan voelen zich vaak overweldigd en zijn zoekende. Het gat tussen studeren en werken blijkt groot. Daarnaast is voor deze generatie impact maken veel belangrijker, maar ook ontwikkeling en work-life balance staan hoger op de agenda. Onze visie, die zich kenmerkt door focus op bewustzijnsgroei in werksituaties, sluit aan op die behoeften en wordt als waardevol ervaren door zowel young professionals als opdrachtgevers. In de praktijk zie je dat de werkwijze zijn vruchten afwerpt en onze jonge uitgestroomde talenten langer bij één werkgever blijven dan hun generatiegenoten.

Dat deze aanpak succesvol is, blijkt ook uit het feit dat het uitvalspercentage door stress of door burn-out klachten nagenoeg nihil is onder de door Young Colfield begeleidde trainees de afgelopen twee jaar. Uit onderzoek van TNO in 2022 blijkt dat het landelijke percentage young professionals dat onder ‘burn-outklachten’ gebukt gaat 25 procent is.

De afgelopen jaren werd Young Colfield geleid door Els Hoebee, Anne Spapens, Réal van Schie en Piter-Jan Goodijk. Van Schie splitst zich op 1 januari 2024 af met adviesbureau Young Experience, terwijl Goodijk uit de dagelijkse leiding stapt om zich te richten op Proefwerk, zijn sociale onderneming in het onderwijs. Alle ondernemers blijven onderling verbonden in ‘GaanStaan’, een collectief waarin de verschillende labels met elkaar verbonden zijn en elkaar versterken.

Door de veranderingen ontstond er ruimte voor – en behoefte aan – versterking”, aldus Els Hoebee. “Enerzijds in de dagelijkse leiding, op het vlak van business development en bedrijfsvoering, anderzijds om het ‘aandeelhouderschap’ zoveel mogelijk binnen het Young Colfield-team te behouden. Als visiegedreven organisatie kiezen we er bewust voor om zoveel als mogelijk aandeelhouders te hebben die dichtbij de dagelijkse praktijk staan.

Over Joris en Mariolein
Joris van der Steuijt was in 2014 trainee in het Talent Program-team van Young Colfield. Hij heeft zich in de jaren na zijn traineeship volledig gericht op het ondernemerschap, als mentor bij Startupbootcamp, venture builder bij ING en oprichter van 510.Ventures en Homigo.

Mariolein van der Plas was de afgelopen drie jaar directeur van de stichting Jong Ondernemen, hét platform voor ondernemerschap op school. Daarvoor werkte ze vijf jaar bij Google, meest recent als Head of Education for Northern-Europe.

Covebo levert en traint specialisten voor nieuwe windmolenfunderingsfabriek van Sif op Tweede Maasvlakte

Covebo Bouw en Techniek gaat aan Sif Netherlands B.V., een toonaangevende producent van funderingsbuizen, gespecialiseerde Europese vakkrachten leveren. Zij zijn nodig voor een uitbreiding van de Sif-fabriek op de Tweede Maasvlakte, specifiek ontworpen voor de productie van XXXL-funderingsbuizen met een diameter van 11 meter, monopiles genaamd.

De nieuwe fabriekshallen zullen werk bieden aan in circa 200 extra medewerkers, waarmee het huidige aantal op deze locatie wordt verdriedubbeld. In aanloop naar de opening van de nieuwe faciliteit in 2024 gaat Covebo samen met vier andere tenders 200 Europese vakkrachten voor Sif werven, trainen en huisvesten.

Sif Netherlands B.V. assembleert de monopiles sinds 2016 op de Tweede Maasvlakte; hier levert Covebo al vakkrachten voor. De monopiles worden op zee geïnstalleerd als fundatie voor offshore windturbines. Ze bestaan uit een aantal grote stalen ringen en secties die Sif in Roermond walst en last. De huidige fabriekshallen van Sif kunnen buizen maken met een maximale diameter van 9 meter. Omdat windturbines steeds krachtiger en groter worden, is er behoefte aan grotere fundatiebuizen, met een diameter van 11 meter. Met de nieuwe fabriekshallen en de innovatieve machines die er komen te staan, kan Sif blijven voldoen aan de vraag van de markt en blijven bijdragen aan de energietransitie. De nieuwe fabriek zal in 2024 opstarten en is naar verwachting volledig operationeel in 2025.

Logistieke uitdaging
Als specialist in het werven en inzetten van gekwalificeerd personeel is Covebo Bouw en Techniek na de toewijzing van een tender gestart met de werving en training van gespecialiseerde Europese vakkrachten voor de nieuwe fabriek. Covebo richt zich daarbij met name op walsers en lassers, twee beroepsgroepen waar het wervingsbedrijf veel ervaring mee heeft.

De werving van specialisten is een enorme logistieke klus. Wij zijn wel wat gewend, maar deze opdracht brengt op verschillende vlakken de nodige uitdaging met zich mee”, aldus Jelrik Pott van Covebo Bouw en Techniek. “Naast de werving verzorgen we ook de huisvesting in de regio en regelen we de verzekering en het dagelijks woon-/werkvervoer van deze Europese specialisten.” Nieuwe vaklieden worden momenteel bij Sif bijgeschoold en getraind, en hier kan Covebo vanuit zijn eigen, in lastechnieken gespecialiseerde trainingscentrum in ondersteunen. Pott: “Door training zorgen we ervoor dat de vakkrachten voldoen aan de kwaliteitsmaatstaven die bij deze opdracht horen, met als doel dat ze het productieapparaat van Sif versterken. Daarnaast verzorgen we de VCA-cursus en de certificering hiertoe.

Bij de werving van technisch personeel zoekt Covebo altijd de juiste match tussen werknemer en werkgever. In dit geval wordt daarom niet alleen naar de technische achtergrond, maar vooral ook naar het type mens achter de te werven OP (onder poederdek)-lassers en walsers gekeken. “Het is goed om te zien dat Sif deze omslag nu ook maakt en niet alleen naar werkervaring kijkt”, aldus Pott. “Je kunt iemand heel veel leren, maar zijn of haar persoonlijkheid niet veranderen. Voor Sif brengen we daarom niet alleen in kaart wat de geworven vakmensen kunnen en kunnen leren, maar letten we er ook op dat ze bij de organisatie passen. Daarmee zetten we in op de duurzame inzet van onze mensen.

Nissui versterkt positie in Europa met overname Maxima Seafood

Het beursgenoteerde Nissui Corporation uit Japan, dat actief is in de visserij- en zeevruchtensector, heeft 60% van de aandelen overgenomen van visbedrijf Maxima Seafood uit IJmuiden. Nissui Corporation slaat met de groep opnieuw een slag op het gebied van Europese vis-, schaal- en schelpdieractiviteiten. Marktlink heeft Maxima Seafood bijgestaan bij de verkoop.

Maxima Seafood verwerkt en verkoopt lokale verse vis en Japanse Sint Jakobsschelpen, naast andere visproducten. Het bedrijf heeft 32 fulltime medewerkers in dienst en levert aan 24 landen met een totale omzet van circa 50 miljoen euro.

Met de overname van Maxima Seafood vergroot Nissui Corporation de verdere verwerkings- en verkoopmogelijkheden voor verse visproducten in Europa. “Het is onze verwachting dat we synergiën via het netwerk van onze groep realiseren om producten te distribueren over verschillende Europese locaties. Daarnaast zijn we actief bezig met de export van Japanse visproducten zoals SintJakobsschelpen en geelstaart Buri,” aldus representatief Directeur en President Shingo Hamada van Nissui Corporation.

Nissui Corporation is wereldwijd actief in het vangen, verwerken en vermarkten van zeevruchtproducten. Daarnaast is het betrokken bij de productie en verkoop van voer voor de aquacultuursector, evenals de ontwikkeling van functionele voeding en farmaceutische producten uit mariene bronnen. Nissui Corporation breidde de Europese vis-, schaal- en schelpdieractiviteiten van de groep eerder uit met overnames in het Verenigd Koninkrijk (aankoop van Flatfish 2019) en Denemarken (investering in Danish Salmon in 2020 en het visverwerkingsbedrijf Dengso). In 2022 was Nissui goed voor een omzet van meer dan 5 miljard euro.

In Europa heeft de groeiende aandacht voor gezondheid en milieu geleid tot een toenemende vraag naar vis-, schaal- en schelpdierproducten,” vervolgt Shingo Hamada. “Met deze reeks investeringen wil de Nissui Group onze toeleveringsketen versterken en ons vermogen om klanten oplossingen te bieden vergroten.

Martijn Spilt en Martin Riemer van Maxima Seafood blijven ook in de toekomst het management voeren. Spilt: “In een dynamische markt, waarin veranderingen zich in rap tempo voltrekken, is het essentieel om de bakens te verzetten en proactief in te spelen op toekomstige ontwikkelingen. Met het oog op waar we over vijf jaar willen staan, is het nu de tijd om de eerste stappen te zetten. Het idee mag dan simpel lijken – er moet gewoon vis door de tent – maar het vertegenwoordigt een diepere betekenis in onze aanpak. In een tijd waarin de aanvoer van vis uit de Noordzee afneemt, is het onze taak om alternatieve bronnen te identificeren en te benutten.

Deze visie wordt nog krachtiger ondersteund door de langetermijnstrategie van ons Japanse moederbedrijf, die naadloos aansluit bij onze eigen ideeën. Het creëren van waarde van boord tot bord is niet alleen een streven, maar een noodzaak die steeds meer klanten stellen. Klanten verlangen niet alleen hoogwaardige producten, maar eisen ook een volledige borging van de gehele keten.

Riemer voegt daar aan toe: “Wat ons onderscheidt, is de bundeling van kennis binnen onze groep. Deze collectieve expertise heeft het potentieel om onze positie in de markt aanzienlijk te versterken. Door samen te werken en te profiteren van elkaars knowhow, kunnen we de uitdagingen van de snel veranderende markt het hoofd bieden en onze positie in de markt versterken. Het is niet slechts een kwestie van anticiperen op de toekomst; het is de daadwerkelijke realisatie van een duurzame en succesvolle toekomst voor ons bedrijf.

Overname-adviseur Jelle Rutgers van Marktlink: “In Nissui hebben we de partner gevonden die aan al onze criteria voldeed. De samenwerking verliep prettig, met korte lijnen en een pragmatische aanpak. Hierdoor hebben we niet alleen de initiële doelstellingen behaald, maar ook een solide basis gelegd voor toekomstig succes. De naadloze afstemming tussen de betrokken partijen resulteerde in een efficiënte deal. Deze dient de belangen van de aandeelhouders en versterkt de positie van Maxima Seafood in een competitieve markt.

Bron: Marktlink

 

Mymesh introduceert GST-productlijn voor stekerbaar installeren

Mymesh, onderdeel van Simac, introduceert een nieuwe lijn met producten die zijn voorzien van de universele GST-aansluiting van Wieland. Middels deze stekerbare aansluiting kunnen slim regelbare armaturen, ventilatiekleppen en andere veldapparatuur, sneller en veiliger worden geïnstalleerd. Hierdoor wordt het risico op aansluitfouten verkleind.

De stekerbare GST-aansluiting van Wieland wordt in Nederland al jarenlang als de betrouwbare standaard voor bekabeling gezien. Daarom heeft Mymesh bij de nieuwe productlijn voor deze GST-connectoren gekozen. Dankzij de nieuwe Mymesh GST-producten voor draadloze besturingscomponenten en sensoren wordt het nog eenvoudiger om koeling, verwarming, ventilatie, zonwering en verlichting met de producten van Mymesh automatisch te regelen.

Voor alle Mymesh-apparatuur uit de GST-productlijn kan voortaan dezelfde, uniforme aansluiting worden gebruikt. Zodra de GST-module voor bijvoorbeeld een 6-weg regelklep wordt gekoppeld aan de stroomvoorziening, zijn de kabeladers direct robuust met elkaar verbonden. De elektrotechnisch installateur hoeft geen losse draden/aders meer aan te sluiten op de apparatuur; een correcte aansluiting zit ‘prefab’ in de connector. Dit betekent dat de kans dat apparatuur ‘verkeerd om’ of anderszins ondeugdelijk wordt geïnstalleerd, nagenoeg is uitgesloten.

Met de nieuwe Mymesh GST-productlijn wordt niet alleen installatietijd bespaard, maar ook het risico op fouten – en daarmee op faalkosten – gereduceerd. De nieuwe lijn biedt echter ook voordelen op de langere termijn. Door toepassing van de stekerbare GST-connector is het mogelijk om een Mymesh-systeem in de toekomst sneller, eenvoudiger en kostenefficiënt uit te breiden of aan te passen.

Website www.mymesh.nl.

Inventum Technologies opent in Houten tweede fabriek inclusief opleidings- en trainingsfaciliteit

Boiler- en warmtepompfabrikant Inventum Technologies opent op 7 december in Houten een nieuwe productiefaciliteit voor ventilatiewarmtepompen. Deze fabriek is goed voor een extra capaciteit van 80.000 warmtepompen per jaar. Bovendien biedt het nieuwe pand trainingsfaciliteiten om installateurs op te leiden.

Met de nieuwe productielocatie zetten we een volgende stap in onze bijdrage aan de energietransitie in Nederland”, aldus Jorn van Strien, COO van Inventum Technologies. “Onze visie is dat we een belangrijke bijdrage willen blijven leveren aan de verduurzaming in de gebouwde omgeving, door duurzame, gezonde en comfortabele verwarmings-, koelings- en warmwateroplossingen aan consumenten te bieden. Door onze boilers en ventilatiewarmtepompen op Nederlandse bodem te blijven produceren en veruit de meeste componenten uit Nederland en ons omringende landen te betrekken, beperken we ook onze eigen CO₂-footprint zoveel mogelijk. Bovendien bieden we hiermee leveringszekerheid, omdat we minder afhankelijk zijn van toeleveringsketens in bijvoorbeeld Azië.

Volgens de doelstellingen van het Klimaatakkoord moeten in 2030 minstens 1 miljoen cv-ketels zijn vervangen door (hybride) warmtepompen. Ook in de jaren daarna zal de warmtepomp een belangrijke rol spelen in de energietransitie. De prognoses wijzen op een groei in de vraag, met name naar hybride toestellen voor bestaande woningen. Om duurzaam en in eigen land aan die vraag te kunnen voldoen en snel te kunnen leveren, breidt Inventum Technologies zijn productiecapaciteit voor ventilatiewarmtepompen uit met een locatie naast de huidige fabriek in Houten. In de huidige fabriek blijft Inventum Technologies boilers produceren.

Verwarmen én ventileren
Inventum Technologies ontwikkelt en produceert al sinds 1989 ventilatiewarmtepompen. Deze toestellen verschillen t.o.v. lucht/water- en water/water-warmtepompen omdat ze hun energie uit de ventilatielucht van de woning halen in plaats van uit de buitenlucht. Door de ventilatielucht verder af te koelen dan de buitentemperatuur wordt de ventilatiewarmtepomp een bron van hernieuwbare energie, zonder dat er een buitenunit nodig is. Dat scheelt ruimtebeslag buiten en voorkomt geluidsoverlast richting de buren. “Geluid is een belangrijk issue bij standaard luchtwarmtepompen”, vertelt Richard Vermeeren, New Business Manager bij Inventum Technologies. “Omdat onze systemen volledig binnenshuis worden geplaatst, gaan er bovendien geen koudemiddelleidingen door de gevel. Voor het plaatsen van de warmtepomp is daarom geen F-gassencertificaat nodig.

Duurzaamheid en financieel voordeel
De ventilatiewarmtepompen van Inventum Technologies vergen voor de eindgebruiker een investering, maar er wordt ook direct bespaard op de energierekening. Bij een hybride opstelling loopt de gasbesparing op tot 70 procent, terwijl bij all-electric gebruik helemaal geen gas meer wordt gebruikt. Tegelijkertijd wordt de woning optimaal geventileerd. Volgens Michel Pothuizen, manager sales bij Inventum Technologies, krijgen steeds meer consumenten oog voor de combinatie van duurzaamheid, een gezond binnenklimaat en financieel voordeel. “Wij bieden een kwalitatief hoogwaardig product dat in veel gevallen een terugverdientijd van zes jaar of minder heeft. Huishoudens krijgen daarmee een betaalbare optie om hun woning te verduurzamen en het binnenklimaat te verbeteren. En dit laatste is ook belangrijk omdat de lucht binnenshuis veelal vijf keer zo vervuild is als de buitenlucht.

In-house opleiden van installateurs
De nieuwe productielocatie die Inventum Technologies in gebruik neemt, biedt 5.500 m² ruimte voor productie en logistieke diensten. Daarnaast omvat het pand kantoorruimten, een auditorium en een trainingscentrum voor installateurs en klanten. Met dit centrum investeert Inventum Technologies in het in-house opleiden van technici, om zo een bijdrage te leveren aan het terugdringen van het tekort aan kundige installateurs. Na het volgen van een training in het kenniscentrum kunnen cv-monteurs direct aan de slag met het plaatsen van de ventilatiewarmtepompen die op dezelfde locatie zijn geproduceerd.

De nieuwe fabriek draagt het hoogste energielabel A+++++, is voorzien van zeer duurzame installaties en is energieneutraal of zelfs energieleverend. Net als het nieuwe pand voldoet ook de productie van Inventum Technologies aan hoge duurzaamheidsnormen. De boilers en warmtepompen die in Houten worden geassembleerd, bestaan uit componenten die vrijwel allemaal uit Europa komen.

Bron: Inventum Technologies

Website: Inventum Technologies

 

House of Covebo neemt opleider Verder in Techniek over

Technisch opleider van CNC operators onderdeel van House of Covebo

House of Covebo neemt Verder in Techniek over, een technisch opleider van operators van CNC machines. De overname past binnen de strategie van House of Covebo om Nederlandse en Europese vakkrachten per segment te beoordelen, te trainen en bij te scholen. House of Covebo richt zich met zijn werkmaatschappijen Covebo Bouw & Techniek, MAATT, Effect en VNOM in toenemende mate op de maakindustrie, waarvan CNC-verspaning een specialistisch onderdeel is.

Verder in Techniek, met trainingsfaciliteiten in Doetinchem en Scherpenzeel, heeft een effectief opleidingsconcept ontwikkeld voor CNC draaien en frezen. Met de CNC kennismonitor van Verder in Techniek worden potentiële kandidaten uitvoerig gescreend en geselecteerd. Na toelating starten zij een intensief praktijkprogramma van acht weken, gevolgd door tien weken praktijkstage. Met modulaire maatwerkopleidingen voor bedrijven in de maakindustrie geeft Verder in Techniek ook advies op het gebied van productiviteitsverbetering.

House of Covebo
House of Covebo biedt jaarlijks aan ruim 30.000 kandidaten werk. Hiervan is circa 35% werkzaam in de bouw en techniek. Sinds 2017 heeft House of Covebo in Nederland 5 test- en trainingscentra geopend voor het beoordelen en trainen van nieuwe Nederlandse en Europese vakkrachten binnen de sectoren productie, logistiek, bouw en techniek. Inmiddels zijn vijf specialistische leerlijnen ontwikkeld voor lassers, loodgieters, elektriciens, betontimmerlieden en zonnepanelen monteurs.

Henk Buitink van House of Covebo wil samen met Verder in Techniek opleidingsactiviteiten versterken en uitbouwen: “Veel bedrijven in zowel de bouw- als technische sector hebben te maken met een tekort aan goed en gekwalificeerd personeel. Bovendien is er veel uitstroom. Met onze opleidingscentra zorgen we dat de kandidaten die wij aanbieden over de juiste competenties beschikken zodat die beter aansluiten bij de maatstaven van onze opdrachtgevers. Hierdoor weten we de uitstroom terug te dringen. Dankzij de overname van Verder in Techniek kunnen we bestaande en nieuwe opdrachtgevers in de verspaning nog beter bedienen. Een belangrijke groeipijler is om het opleidingsprogramma geschikt te maken voor EU-kandidaten omdat tweederde van onze vakkrachten momenteel worden geworven in de EU. De plannen van Verder in Techniek om een derde vestiging te openen maakt dat we voldoende capaciteit aantrekken om aan de vraag te kunnen voldoen.

Verder in Techniek is een opleidingsinstituut voor CNC Operators en richt zich met name op de omscholing van mensen. De nadruk van de achtweekse opleiding ligt op praktijkervaring op moderne CNC machines. Verder in Techniek helpt bedrijven up to date te blijven door personeel bij te scholen met de nieuwste technieken. Het doel van Verder in Techniek is om hoogwaardige opleidingen te bieden die mensen voorbereiden op de dynamische wereld van de CNC-technologie. Het achtweekse lesprogramma kent een theoretisch deel en legt de nadruk op de praktijk. Dit maakt dat afgestudeerden klaar zijn voor de uitdagingen op de werkvloer. Het Doetinchemse opleidingsinstituut helpt mensen bij hun terugkeer in het arbeidsproces.

 

De Prefabriek bouwt verder uit dankzij overname Ardent Equity

Ardent Equity heeft een belang genomen in De Prefabriek, een innovatief bouwbedrijf gespecialiseerd in op maat gemaakte prefab aanbouwen voor particulieren. De Prefabriek heeft de ambitie de sterke groei van de afgelopen jaren door te zetten en op korte termijn landelijke dekking aan te bieden. De onderneming is inmiddels bezig met een nieuwe, geautomatiseerde productielocatie om hiermee de capaciteit te verviervoudigen. Marktlink heeft de jonge ondernemer Thijs Wesseling (29) bijgestaan bij de verkoop.

Sinds de oprichting in 2017 is De Prefabriek een toonaangevend en innovatief bouwbedrijf. Het is uitgegroeid tot de grootste leverancier van individueel op maat gemaakte prefab aanbouwen voor particulieren. De prefab bouwoplossingen helpen om snel en voordelig huizen van een vergunningsvrije of vergunningsplichtige aanbouw te voorzien. De aanbouw wordt onder geconditioneerde omstandigheden geproduceerd in de centrale productielocatie van De Prefabriek. Hierdoor levert De Prefabriek aanbouwen van zeer hoogwaardige kwaliteit. Hierna wordt de aanbouw naar de klant getransporteerd en in slechts vijf dagen op locatie geplaatst en gefinaliseerd. Vergeleken met conventionele bouwmethoden is het prefab concept van De Prefabriek veel sneller te realiseren. Daarnaast is het ook een duurzamere oplossing door efficiënter gebruik van materialen, minder afval en een minimaal aantal transportbewegingen.

Het team van De Prefabriek bestaat uit 35 werknemers die circa 200 aanbouwen per jaar realiseren. De Prefabriek is nu voornamelijk actief in Noord-Holland, Zuid-Holland en delen van Utrecht en Flevoland. Thijs Wesseling van De Prefabriek: “Ardent Equity is een goede match voor ons door de actieve rol die zij nemen in het ondersteunen van organisaties op strategisch en operationeel vlak. Dankzij Ardent Equity creëren we slagkracht en trekken we kennis aan. Zij hebben veel ervaring opgedaan bij het openen van nieuwe fabrieken. Het doel is de omzet de komende jaren te verviervoudigen.

Quirijn van Engelen van Ardent Equity onderstreept de match: “De investering in De Prefabriek sluit goed aan op de strategie van Ardent Equity om een succesvolle en ambitieuze organisatie actief te ondersteunen in een volgende fase van groei. Er liggen bovendien veel kansen op het vlak van digitalisatie en duurzaamheid in de verdere ontwikkeling en groei van de onderneming. Bovendien zijn we voor de transactie samen al intensief gestart met het uitvoeren van de strategie. Dat alleen al zegt genoeg over de fit en het vertrouwen.

Manager Jelle Rutgers van Marktlink: “Gezien het gefragmenteerde en regionaal gerichte karakter van de prefab (uit)bouwmarkt in Nederland zijn er interessante consolidatiemogelijkheden. Vanwege haar onderscheidend vermogen en schaalbaarheid vormt De Prefabriek de ideale springplank voor verdere investeringen in de markt. Deze mogelijkheden beperken zich niet enkel tot de Nederlandse markt.

Noord-Hollandse provinciewinnaars Amateurscheidsrechter van het Jaar-verkiezing bekend

Amateurscheidsrechters Erik Namoyan (16) uit Stede Broec, Eren Acar (30) uit Zaanstad, Stijn Nieboer (16) uit Amstelveen, Özge Avci (26) uit Amsterdam en Tessa Jongert (15) uit Zaanstad vertegenwoordigen de provincie Noord-Holland tijdens de eindfase van de landelijke Amateurscheidsrechter van het Jaar-verkiezing 2023. Na een spannende stemfase ontvingen deze (assistent-)scheidsrechters, in de categorie KNVB scheidsrechter of verenigingsscheidsrechter, de meeste stemmen van alle genomineerden uit de provincie. In totaal zijn er ruim 1300 (assistent-)scheidsrechters genomineerd, die samen meer dan 31.000 stemmen hebben gekregen. De officiële ontknoping van de verkiezing vindt plaats op 6 januari op de KNVB Campus in Zeist.

Van de twaalf provinciewinnaars per categorie gaan uiteindelijk op basis van een motivatiebrief vier (assistent-)scheidsrechters door naar de halve finale. De halvefinalisten krijgen een waarnemer van de KNVB op bezoek, die de (assistent-)scheidsrechters ook in de praktijk beoordeelt op kunde én vaardigheden op het gebied van fairplay.

Ter bevordering van het aantal vrouwelijke scheidsrechters zijn er voor het eerst ook twee categorieën voor vrouwelijke scheidsrechters opgenomen in de verkiezing. Uit 8 verschillende provincies hebben we tientallen aanmeldingen ontvangen. Jurylid en assistent-scheidsrechter Franca Overtoom: “Het is mooi om te zien dat er ook vrouwelijke scheidsrechter zijn die zich tijdens deze editie hebben aangemeld voor de verkiezing en we hopen dat dit aantal de komende jaren toeneemt. Ook voor vrouwen met een droom om te fluiten is het belangrijk om deze na te jagen!

Jury
De verkiezing kent op 6 januari 2024 zijn hoogtepunt tijdens de Dag van de FairPlay, een vakinhoudelijke middag voor (assistent-)scheidsrechters en scheidsrechterscoördinatoren gericht op actuele ontwikkelingen en persoonlijke groei. De finalisten worden tijdens deze dag aan de tand gevoeld door de vakjury bestaande uit Franca Overtoom (assistent-scheidsrechter betaald voetbal), Bas Nijhuis (scheidsrechter betaald voetbal), Marc van Erven (CEO ARAG Nederland) en Sjoerd Mossou (voetbaljournalist, columnist en schrijver). Zij kiezen de winnaars uit de categorie KNVB- scheidsrechter, verenigingsscheidsrechter en talent van het jaar.

Dag van de Fairplay
De uiteindelijke winnaars krijgen tijdens de Dag van de FairPlay de award voor Scheidsrechter van het Jaar uitgereikt. Jurylid en scheidsrechter Bas Nijhuis: “Met deze verkiezing vragen wij aandacht voor amateurscheidsrechters en het belang van FairPlay op de Nederlandse voetbalvelden. Op de Dag van de FairPlay komt dit alles samen. Wij zetten én de winnaars in het zonnetje én willen het talent bij de amateurscheidsrechters naar het volgende niveau te brengen aan de hand van relevante thema’s zoals leiderschap, mentale fitheid en looplijntechnieken die tijdens deze vakinhoudelijke dag worden besproken.

KNVB en ARAG startten begin oktober voor de tweede keer de zoektocht naar de amateurscheidsrechter van het jaar.
Website: www.scheidsrechtervanhetjaar.nl.